De gamechangers van morgen: 8 innovaties op de 25e CFP Innovatiedag (zaal Boardroom)

Tijdens de 25e CFP Innovatiedag presenteerden 16 innovators hun oplossingen voor de gebouwde omgeving. Verdeeld over twee zalen – Atelier en Boardroom – pitchten zij hun ideeën aan een publiek van vastgoedprofessionals, ondernemers, investeerders en beleidsmakers.

In dit artikel nemen we je mee naar zaal Boardroom, waar acht pitchers hun innovaties deelden. Van circulaire materialen en digitale platforms tot AI en gedragsverandering: dit zijn de ideeën die hier het podium pakten.

Benieuwd wat er in de andere zaal gebeurde? Lees hier het verslag van zaal Atelier.

Van idee naar impact

Een ‘perfect storm’. Daar bevinden we ons volgens Chief Operations Officer Jarno Schimmelpennink in. “Technologische ontwikkelingen versnellen razendsnel, terwijl de urgentie voor verduurzaming alleen maar groeit. Tegelijkertijd is er weerstand. Door complexiteit, gebrek aan vertrouwen of ervaring. En juist daar ligt een belangrijke rol voor adviseurs en vastgoedprofessionals. Mooi dat we die vandaag kunnen matchen aan innovators.”

Directeur Jorn van Strien van Inventum Technologies onderstreepte dit vanuit de praktijk: als producent van warmtepompen en boilers, inmiddels in de achtste generatie, ziet hij hoeveel werk nog te doen is. “Met minder dan een miljoen volwaardige verwarmingswarmtepompen in Nederlandse woningen ligt er een enorme kans om te verduurzamen.” Die opgave kwam terug in de pitches, waar innovaties varieerden van biobased isolatiematerialen en slimme glasoplossingen tot datagedreven inzicht in vastgoed en AI-gestuurde besluitvorming. Zij lieten zien: versnelling komt niet uit één oplossing.

1. VR – Tessel Koopal – PwC

PwC helpt organisaties wereldwijd met strategie, consultancy en technologievraagstukken. Tessel Koopal liet zien dat duurzaamheid pas echt landt als je het kunt ervaren. “Met behulp van virtual reality worden abstracte thema’s tastbaar: gebruikers wandelen door natuurgebieden en zien direct de impact van klimaatverandering op ecosystemen. Daarmee wordt duurzaamheid geen rapport, maar een beleving.”

De waarde zit in het doorbreken van afstand. Vooral in domeinen als finance en procurement, waar impact vaak abstract blijft, zorgt deze aanpak voor urgentie en betrokkenheid. Het resultaat: betere besluitvorming, omdat mensen écht begrijpen waar het over gaat.

2. Biobased isolatie – Pablo Outón – Indresmat

Indresmat ontwikkelt biobased materialen voor de bouwsector, met focus op duurzame isolatie. Pablo Outón presenteerde een biobased alternatief voor traditionele isolatiematerialen: polyurethanen op basis van natuurlijke oliën. Deze materialen bestaan voor 60 tot 75 procent uit hernieuwbare grondstoffen en reduceren de CO₂-footprint met tot wel 60 procent.

“De kracht van deze oplossing ligt in schaalbaarheid en toepasbaarheid. Met tientallen projecten en honderden toepassingen in ramen en gevels laten wij zien dat circulair bouwen geen niche meer is.” Het biedt vastgoedpartijen een concreet middel om bestaande gebouwen versneld te verduurzamen.

3. Risicoanalyse duurzaam vastgoed – Anirudh Valluri – Jungle Systems

Jungle Systems ontwikkelt dataplatforms om niet-financiële risico’s inzichtelijk te maken. Anirudh Valluri liet zien hoe regelgeving, geopolitiek en marktdynamiek steeds grotere invloed hebben op vastgoed. Het platform van Jungle Systems analyseert deze niet-financiële risico’s en maakt zichtbaar waar de echte kwetsbaarheden in een keten zitten.

De meerwaarde is strategisch inzicht. Door bijvoorbeeld te voorspellen welke gebouwen vóór 2030 niet meer financierbaar zijn, kunnen investeerders en vastgoedeigenaren tijdig bijsturen. “Vastgoedbeslissingen zijn vooral geënt op veranderingen in wet- en regelgeving en daarom pakken we dit als beginpunt.” Zo wordt data een stuurinstrument voor toekomstbestendig investeren.

4. Van afval naar grondstof – Marius van der Werff – Plastic Whale

Plastic Whale is een sociale onderneming die plastic afval uit wateren haalt en hergebruikt. Marius van der Werff bracht de missie tot leven: van plastic afval naar waardevolle producten. Wat begon als een initiatief om boten van grachtenplastic te maken, groeide uit tot een beweging waarin afval wordt omgezet in circulair kantoormeubilair.

De waarde zit in activatie. Plastic Whale bewijst dat gedragsverandering begint met doen. Door mensen letterlijk afval te laten ophalen en te verwerken, ontstaat eigenaarschap. Organisaties kunnen een Cleanup boeken om met het team maatschappelijk impact te maken. En met de Dutch Cleanup Challenge wordt deze impact nu opgeschaald naar nationaal niveau. Het vergezicht: is het mogelijk om een gebouw van plastic te maken?

Tessel Koopal tijdens haar pitch.
Anirudh Valluri tijdens zijn pitch.

5. Waarde van natuur – Ramon Scholl – Bax Company

Bax Company adviseert over duurzame gebiedsontwikkeling en economische waardering van natuur. Ramon Scholl stelde een fundamentele vraag: “Wat is natuur eigenlijk waard?” Met het ESE-ROI-model (Environmental, Social & Economic Return on Investment) wordt inzichtelijk wat de maatschappelijke en economische opbrengsten zijn van natuurinclusieve investeringen.

“De kracht zit in het vertalen van zachte waarden naar harde cijfers”, legde hij uit. “Door effecten zoals gezondheid, klimaatadaptatie en energiebesparing mee te nemen, ontstaat een completer investeringsbeeld. Dit helpt overheden en ontwikkelaars om betere, toekomstgerichte keuzes te maken.”

6. Digitaal ID voor ieder gebouw – Bram Adema – NXTBLDNG

NXTBLDNG is een dataplatform dat gebouwen voorziet van een unieke digitale identiteit. Bram Adema benoemde een herkenbaar probleem: “Betrouwbare vastgoeddata is vaak versnipperd of ontbreekt. NXTBLDNG brengt daar verandering in door gebouwen te voorzien van een digitale ‘ID’, gekoppeld aan gevalideerde data uit verschillende bronnen.”

De waarde is enorm voor schaalbare verduurzaming. “Banken, overheden en energiebedrijven krijgen eindelijk inzicht in hun vastgoedportefeuille. Hierdoor wordt het mogelijk om gericht te sturen op bijvoorbeeld energielabels of renovatieopgaven.”

7. AI die werkt – Jochem van Laren – Spaik

Spaik helpt organisaties in de gebouwde omgeving met de implementatie van AI. Jochem van Laren maakte korte metten met de hype rond AI: 80 procent van de trajecten mislukt. De sleutel? Niet de technologie, maar de toepassing en adoptie binnen organisaties. Spaik richt zich daarom op cultuur, vaardigheden en concrete use cases.

“De impact is direct voelbaar,” illustreerde Jochem. Hij gaf een concreet voorbeeld van hoe AI het verschil kan maken in organisaties. Bijvoorbeeld voor assetmanagers: “Waar analyses voorheen weken duurden, kunnen zij nu binnen een uur inzicht krijgen in de grootste CO2-reductiekansen. Dat maakt AI niet alleen innovatief, maar vooral praktisch en waardevol.

8. Slim en dimbaar glas – Remco Veenbrink – Signilux (VideowindoW)

Remco Veenbrink presenteerde een innovatieve oplossing voor een vaak onderschat probleem: zonwering. In plaats van traditionele, ‘binaire’ systemen introduceert Signilux digitaal dimbaar glas met een gepixeleerde laag.

De waarde zit in comfort én rendement. Gebruikers behouden zicht naar buiten, terwijl warmte en licht optimaal worden gereguleerd. “Met een ROI van minder dan een jaar op drukbezochte locaties, is dit een innovatie die zich snel terugverdient.”

Vooravond van versnelling

De Innovatiedag 2026 liet zien dat de gebouwde omgeving aan de vooravond staat van een versnelling. De gemene deler van alle pitches: oplossingen zijn er al. De uitdaging ligt niet meer in het bedenken, maar in het toepassen en opschalen. Juist daar ligt de kans voor de sector om nu echt door te pakken. Dat werd onderstreept tijdens de prijsuitreiking, waar VideowindoW met digitale zonwering door de Innovatiedag-deelnemers werd gekozen als winnaar.  Een duidelijke bevestiging: de toekomst is niet meer iets wat komt, maar nú begint. Op naar de volgende Innovatiedag!

Remco Veenbrink tijdens zijn winnende pitch.
25e CFP Innovatiedag Zaal Atelier
Jarno Schimmelpennink heet iedereen welkom.


De pitches in zaal Boardroom maken één ding duidelijk: de oplossingen zijn er al. De uitdaging ligt niet meer in het bedenken, maar in het opschalen en toepassen.

Benieuwd naar de andere 8 pitches? Lees ook het verslag uit zaal Atelier.
Of lees alles over de CFP Innovatiedag.

Kies je segment