Directeur Jos Maessen: "CFP is door haar expertise en slagkracht een perfecte partner voor DFM en voor de Gemeente Amsterdam. De innovatieve producten, ervaring met duurzaamheid en het succesvol trackrecord maken CFP een uitstekende partner voor onze ambitieuze doelen in de komende 18 maanden."

Amsterdam is met ruim 750.000 inwoners de grootste stad van Nederland. De gemeente Amsterdam is verdeeld in stadsdelen die als gemeenten georganiseerd zijn en ook in belangrijke mate autonoom functioneren. Dienstverlening en Facilitair Management (DFM) is ondersteunend aan de gemeente Amsterdam.

Hoe kan Dienstverlening en Facilitair Management een dienst- en kenniscentrum worden op het gebied van duurzaamheid, om zo de gemeente Amsterdam te ondersteunen bij het realiseren van CO2 reductie?

In de eerste fase van het project zijn het businessplan en imagoplan geschreven. Daarnaast zijn doelstellingen gedefinieerd en zijn de eerste klanten bezocht. De Stopera heeft als ambitie om CO2 neutraal te worden in 2010. Arjen Okx, sectormanager DFM: "De technische specialisten van DFM en CFP hebben alle maatregelen voor optimale reductie van de CO2 footprint van de Stopera geïnventariseerd. Door de combinatie van innovatieve techniek en financiële expertise zijn we gezamenlijk in staat om de Stopera in 2010 CO2 neutraal te exploiteren."

DFM reorganiseert om uiteindelijk een adviserende rol te kunnen gaan spelen voor alle facilitaire onderdelen in de gemeente Amsterdam. CFP is partner van de gemeente waar het gaat om duurzaamheidsdoelstellingen. De gemeente Amsterdam wil in 2015 CO2 neutraal zijn en CFP helpt de gemeente Amsterdam om deze doelstelling te realiseren voor de meer dan 400 gemeentelijke gebouwen. DFM wil een professionele duurzaamheidsadviesorganisatie worden. Omdat CFP de leidende partij is op dit gebied, helpt CFP DFM deze rol in te vullen. CFP heeft o.a. de businessplannen gemaakt en ondersteund bij het bedienen van klanten. Ook is er een imagoplan ontwikkeld met nieuwe folders en nieuwe brochures om duurzaamheid te promoten. CFP ondersteunt het personeel van DFM bij het ontwikkelen van de nieuwe dienst. Dit wordt gedaan door het trainen van medewerkers, door kennisoverdracht, werksessies en door het uitvoeren van gezamenlijke projecten. Gezamenlijke teams van CFP en DFM waarborgen de resultaten.